【生产线管理服务】

条目代码：L2085

按《国民经济行业分类》相对应的7219其他组织管理服务有如下描述：从事以下（包含但不限于）各种生产线管理服务及相关附属的不涉及许可审批的活动，均使用生产线管理服务的规范表述登记经营范围：生产线外包；生产线管理；车间外包等。

生产线管理服务业务流程

【生产线管理服务的优势】

减少企业在财力人力上的投入，增加资本运作的回报率

集中精力专注核心技术、业务和附加值高的业务

降低季节性、突发性招用员工的风险

减少劳动争议所带来的麻烦

避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果

根据企业的实际需求，提高人事服务：

这种用工方式使企业可以及时引进的、的人事管理方式，提高工作效率，节省大量事务性工作的人力、物力及时间。

可以降低企业用人成本支出：

用人单位在核算租赁劳务的用人成本时，主要考虑职位效益，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

用人单位不需要专门人员、机构对外包人员进行管理，只要作出相关的管理，按分配的工作任务，劳务公司会安排专人专职进行管理，从而提高用人单位的人事管理效率。

员工与劳务公司签订《劳动合同》，保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现用工受法律保护，员工的权益也有了保障。

员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工单位工作，其有的福利待遇和工资结算均由外包公司给予。