天津恒通企业管理服务有限公司

过去，一个强大的承包商也可以成立一家劳务公司，但这条道路很快就会受阻。自2016年以来，许多省份已试行取消建筑施工企业资质，并建立了的运营资质。到2020年，这项政策将逐步扩展到。

坦率地说，将来不会有建筑劳务公司。您无法签署劳务分包合同。不要考虑转包。如果你想改造一个的分包公司，你可以，但你必须具备运营企业的资格，为建筑工人购买社会保障，提供职业技能培训，并建立现代企业制度。

例如，这两只狗曾经是承包商。后来，他们成立了一家建筑劳务公司。他收集了村里的四个叔叔和长子张三立，并将他们收集到建筑劳务公司。但是，没有劳务资格，他需要转变运营企业。这两只狗不得不辞去原公司的工作，并对剩余的强势培训，建立了脚手架公司，并继续未完成的业务。

经办大厅防控措施进行强化

经办大厅是业务的线下办理点，可能存在的风险，“通知”中表明，经办大厅是经办机构疫情防控的风险点，为保障工作人员和参保人的健康和安全，降低风险，各地必须要按照国家对公共服务场所疫情防控的要求，做好通风、消毒、体温监测等必要措施。

经办大厅必须对设备仪器进行严格消毒，工作人员必须按照规定佩戴口罩、戴好手套，需要办理业务的群众必须佩戴口罩方能入厅，并且配合工作人员自觉做好体温检测。经办大厅必须设置疑似病例隔离观察场所，如有情况必须进行就地隔离并且联系当地卫生防疫部门。

“空壳化”太严重

建筑施工企业实行管理层和作业层相分离的体制改革后，劳务企业和劳务队便成了施工生产的主力军，多数劳务企业缺乏相应的企业管理和技术人才，更不注重对农民工的培训、安全教育和管理，难以形成稳定的、高素质的新型建筑业产业工人队伍，包工头就是其中一种劳务用工形式。

据统计，有些地区劳务分包企业的“空壳化”比例高达62%以上，这些公司接到劳务分包任务后，靠着少数几个管理人员，临时拼凑缺乏组织、受教育程度较低、未经职业培训的农民工队伍来进行施工建设，导致分包、、拖欠农民工工资、恶意讨薪行为屡屡发生。

劳务公司的现状

建筑施工企业正在由劳动密集型向技术、管理密集型转化，但现在劳务公司的现状是：一方面，劳务作业人员缺乏系统的培训，综合能力和素质较低，难以接受和理解企业管理系统的实质要求，凭自己的理解和经验做操作；另一方面，施工总承包企业对劳务人员也缺乏约束力，劳务人员只服从他的直接雇主指挥而不服从施工总承包企业人员的管理；此外，一些劳务分包商承揽工程后，还会将工程进行二次、三次分包，造成管理成本和跨度过大，执行力下降。