天津恒通企业管理服务有限公司

劳务派遣过程中需要注意哪些问题？

企业在进行劳务派遣用工时，有必要对派遣进程有一个大概的了解，特别是关于企业的中心职能这方面，z好由企业本身把握。假如只是企业的非中心项目，可以恰当经过劳务派遣进行分配，这样也可以协助企业削减繁琐的作业，让企业愈加专心本身的展开战略。

企业在进行劳务派遣公司挑选的时候也要留意劳务派遣公司的正规性，现在我国从事劳务派遣的公司质量参差不齐，所以企业在这方面必定要慎重挑选，z好挑选那些对企业展开有利的劳务派遣公司合作，防止给企业带来不必要的费事。

因为企业运用的是劳务派遣战略，所以在劳作联络上，企业与劳作力并没有直接联络，可是中外企提醒咱们，关于职工的归属感企业必定要加以注重。尽管企业可以经过劳务派遣到达获得劳作成果，可是假如想要职工的更好的为企业服务，那么职工的归属感就十分重要，特别是关于作业方面的展开

其实真实衡量劳务派遣对企业的利与弊，是需求必定时刻的。因为劳务派遣公司需要承担必定的危险，一起也能给企业带来必定的收益，企业经过利益权衡，完结企业的利润z大化准则。

劳务外包有效解决招工难的问题！

对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。

目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。

对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。

对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。

在劳务派遣相关法规及出现这个概念之初，主要就是为了解决企业周期性低附加值岗位的需求波动，盘活社会零散劳动力资源，但是现在越用越烂，变成了企业用工的法外之地了，所以现在管理越来越规范了，派遣类员工也必须购买规定的保险、企业用劳务派遣不能超过企业人数的10%等等。

因为本身是和派遣签订的派遣协议，根据需要可以随时停止派遣用工的需求，所以这就成为很多企业派遣用工的可以“任意”操作的法律真空区域，比如当对某个派遣员工不满意的时候，可以非常小风险的直接退回派遣。这对用工企业而言性质与辞退没有差别，却不用面临辞退的赔偿风险，要知道辞退正式的合同员工很大概率是要赔偿的。这就是很大的风险。

当然，从派遣本身的合同来讲，理论上派遣工的风险是较低的，因为退回派遣后，一开始你只是被退回派遣公司，派遣公司和你之前还有劳动合同，是需要继续给你安排其他派遣的，没有安排工资也需要照发，差的情形派遣公司和派遣工解除合同，那么也需要面临赔偿。